5月2日下午，师科公司第一季度经营状况分析暨新项目推进会在公司三楼会议召开，师科公司副总经理黄健，各单位、部门正副职，部分职工代表参加了会议，会议由师科公司总经理吴三林主持。

经营分析会上，各单位、部门通过现场汇报的方式，对第一季度的经营状况进行了科学分析，既充分展示了成效，又剖析了存在的问题和不足，为后期公司经营策略的调整和薄弱环节的弥补提供了理论支撑。

新项目推进会上，会议集中对教育培训及新校区建设切入项目的推进思路、职责分工、节点管制、风险防控等细节工作进行了深入探讨和方案预设，确保了新项目的有序开展。

吴三林指出，经济建设是公司生存发展的基础，公司全体务必要立足目标任务，齐心协力、并肩作战，为公司可持续发展不懈奋斗，同时吴三林强调，公司全体务必要坚持内控和经营“两手抓、两手硬”，既要做好内控监管，又要创新经营模式，既要注重工作细节，又要兼顾工作效率，在协调沟通中理顺工作流程和信息渠道，在严格岗位职责上，强化员工思想教育、凝聚实干精神。

通过此次会议，为师科公司后期经营策略调整提供了方向，为新项目的推动落实奠定了理论基础。

图文来源：师科公司